编者按：
2月1日 ，陕西J9集团官网集团召开二届五次职代会暨2026年工作会 ，总结2025年工作 ，分析发展局势 ，部署2026年沉点工作 ，进一步带头宽大干部职工沉整行装再启程 ，接续奋斗谱新篇 ，坚韧不拔推动集团实现“十五五”优良开局。连日来 ，集团权属各企业迅速组织宽大干部职工当真进建贯彻会议心灵 ，进一步统一思想、凝聚共识 ，汇聚起推动集团实现“十五五”优良开局的壮大合力。现刊发第一期。
延安J9集团官网公司
2月2日 ，延安J9集团官网公司召开专题会议 ，组织整个干部职工进建贯彻集团二届五次职代会暨2026年工作会心灵 ，疏导整个干部职工统一思想、凝聚共识 ，以高昂姿势投身高质量发展新征程。
会议要求 ，整个干部职工要以集团会议心灵为引领 ，紧扣2026年沉点工作 ，细化分化、压实责任 ，安身区域现实际行集团战术部署。一是强化党建引领 ，擦亮“红心绿业”党建品牌 ，推动党建与出产经营、项目建设、安全治理深度融合。二是聚焦主责主业 ，保险现有项目高效运行 ，紧扣区域职能和市场协调主题 ，深耕本土、聚焦油气田J9集团官网主衣珐份额、提质量 ，同步布局新能源J9集团官网与县区环境治理新领域 ，造就发展新动能 ，推动集团决策部署落地。三是深入鼎新创新 ，落实市场化、精密化治理要求 ，引发企业内活泼力 ，推动治理流程优化与成本管控 ，通过数字化转型提升运营效能。四是筑牢安全J9集团官网底线 ，以高度责任感防备各类风险 ，保险企业安稳发展 ，充分阐扬区域平台优势 ，为集团“十五五”规划落地贡献力量。（郝海红）
油气工程公司
2月2日 ，油气工程公司召开专题会议 ，通报进建贯彻集团二届五次职代会暨2026年工作会心灵 ，将集团战术部署与要求精准转化为公司发展的现尝试动 ，全力推动公司高质量发展迈向新高度。
会议要求 ，要缜密萦绕集团“13573”发展思路 ，以“做大市场、做优项目”为启程点 ，以深入鼎新为强劲动力 ，以科技创新为有力支持 ，以风险防控为沉要底线 ，全方位提升公司主题竞争力 ，有力推动产业转型升级 ，清澈勾画公司发展蹊径。一是统一思想 ，提升站位高度。整个干部职工当真研读、深刻领会集团会议心灵 ，通过层层通报、宽泛宣贯 ，确；嵋樾牧樯羁倘诵。二是聚焦主业 ，两全协同推动。一方面 ，加大市场开发力度 ，积极拓展业务领域 ，自动探寻新的业务增长点 ，为公司发展注入新活力。另一方面 ，聚焦项目建设关键环节 ，强化项目全性命周期治理 ，确保沉点项目按时竣工投产 ，筑牢公司发展的坚实根基。三是深入鼎新 ，强化内控治理；韧淄贫钊攵π ，优化治理流程 ，提升治理效力 ，加强市场化选聘机造建设 ，营造平正竞争、优胜劣汰的优良氛围 ，充分引发公司发展的内活泼力与活力。四是加强防控 ，筑牢风险底线。牢固设置风险防控意识 ，加强安全出产治理 ，美满安全造度系统 ，强化安全教育培训 ，加大安全查抄力度 ，实时解除安全隐患。五是党建引领 ，强化政治担任。对峙党建引领公司发展全局 ，持续用习近平新时期中国特色社会主义思想武装思想、领导实际、推动工作 ，激励整个干部职工敢于担任、积极作为 ，为实现油气工程公司持久不变发展贡献力量 ，为集团高质量发展添砖加瓦。（朱冰玉）
大秦环境公司
2月2日 ，大秦环境公司召开专题会议 ，通报进建集团二届五次职代会暨2026年工作会心灵 ，钻研部署贯彻落实会议心灵具体行动。
会议要求 ，一是各部门、权属各企业要迅速组织通报并深刻进建会议心灵 ，精准锚定整年指标工作 ，聚焦关键领域与主题环节 ，凭据职责领域、了了工作分工 ，系统梳理形成清澈可行的工作打算。要凸起关键事项 ，明确阶段指标与实现时限 ，沉点就市场拓展、项目运维、降本增效、安全出产等主题工作发展深刻谋划。二是要敢于破局 ，迎压而上。整个干部职工要维持复苏 ，加强机缘意识与风险意识 ，以主作为为的姿势攻坚克难 ，在发展中逐步化解汗青遗留问题。必须将运营项目摆在主题地位 ，强化运营专业人才储蓄与梯队建设。同时不休强化项目储蓄 ，深刻推动机造鼎新 ，扎实发展“三定”工作 ，两全协调、持续发力 ，确保全面实现年度各项工作工作。三是要统一思想、凝聚合力 ，以坚定信心面向将来。整个干部职工必须缜密联结 ，以高昂斗志和求实风格 ，在新征程上轻装上阵、接续奋斗 ，全力以赴冲刺年度经营指标。在攻坚中凝聚智慧 ，在拼搏中启发新局 ，共同为谱写企业高质量发展新篇章注入强劲动力、作出应有贡献。（张雅楠）
水环境公司
2月2日 ，水环境公司召开专题会议 ，通报进建集团二届五次职代会暨2026年工作会心灵。
会议要求 ，整个干部职工要深学细悟会议心灵 ，切实将思想和行动统一到集团决策部署上来。一是统一思想凝聚共识 ，坚定信心勇毅前行。要以高度的政治责任感和使命感 ，牢固设置忧患意识 ，坚定破局发展刻意 ，将集团工作要求转化为具体行动 ，层层压实工作责任 ，细化推动行动 ，推动整年沉点工作有序发展。二是聚焦发展拓展市场 ，精准发力提质增效。紧扣市场发展趋向和公司发展示实 ，靶向发力拓市场、优经营、提效力 ，以高质量市场拓展推动公司发展提质增效。三是夯实根基坚守底线 ，磨炼求实担任风格。坚定破除“等靠要”消极思想 ，整个干部职工要自动担任、积极作为 ，以求真求实的态度、勇挑沉担的心灵、履职尽责的风格 ，聚焦应收账款清收、项目建设等沉点难点工作 ，以实打实的行动推动各项工作落地落实 ，为实现集团高质量发展贡献水环境力量。（李晨辉）
